沾河林業(yè)局科學(xué)謀劃

“三建四爭”活動力求實效

    全省森工組織工作會議結(jié)束后，沾河局黨委迅速行動，快速反應(yīng)，經(jīng)過科學(xué)謀劃，精心部署，“三建四爭”活動現(xiàn)已全面啟動。

    創(chuàng)新方法求效，細化內(nèi)容到人?；顒又校春泳謩?chuàng)新形成了“三三四四”深度落實模式，即：各基層黨組織在“三建”中，以“一建”為側(cè)重點，拓展為本單位的“三建”；在“四爭”中，以“一到二爭”為側(cè)重點，細化為本單位黨員的“四爭”。具體操作時，在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨組織上，重點開展“六個一”活動。

    深化推進手段，確立有效機制。沾河局以“五諾三滿意”承諾踐諾機制，作為推進“三建四爭”活動的保障措施。“五諾三滿意”即：定諾、審諾、示諾、踐諾、評諾；承諾者本人滿意、上級黨組織滿意、黨員群眾滿意。

    樹立典型引路，發(fā)揮標(biāo)桿作用。沾河局黨委以“用身邊黨員的事跡教育身邊人”的形式，深入推進“三建四爭”活動的開展。

    多重考核并重，分類評比定性。在檢驗活動成效時，沾河局黨委堅持定性考核與定量考核、自我考核與上級考核、黨組織考核與群眾評議相結(jié)合，通過基層黨組織書記年度述職、領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績考核和黨組織、黨員承諾、踐諾寫實考核等多個程序，對“三建四爭”活動實行年度考核定性、分類評比，劃分出一、二、三類型黨組織，并進行定優(yōu)和問責(zé)，對黨員進行排隊分類，進行獎優(yōu)和誡勉。

    為保證活動的順利開展，沾河局成立了“三建四爭”領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，還在局廣播電視臺設(shè)立“三建四爭”專題欄目，創(chuàng)建了《“三建四爭”簡報》。同時，要求基層黨組織做到“三個有”：有“三建四爭”活動流程圖，有黨組織、黨員承諾踐諾公示監(jiān)督臺，有宣傳氛圍。通過各項有效措施，擴大了宣傳面，在全局營造了“三建四爭”活動強大的輿論宣傳氛圍。

駐站記者　崔鐵女

  2013年4月8日